3 règles pour annoncer une mauvaise nouvelle à son équipe sans la perdre

Comment annoncer une mauvaise nouvelle à son équipe ? Un objectif revu à la hausse. Un effectif réduit. Un changement dans l'orga ou dans le planning. Comment tu peux l'annoncer sans perdre ton équipe ? Voici 3 règles pour t'aider. En 1, tu l'annonces toi-même, en entier et rapidement. Parce que si l'information flippe par petit bout, ça risque de faire beaucoup de dégâts, beaucoup plus que l'information en elle-même. En 2e, tu ne te désolidarises pas du style, la direction à décider, moi j'y suis pour rien, je suis pas d'accord. Parce qu'à ce moment-là, tu perds toute ta crédibilité et tu leur avoues que tu n'as aucun pouvoir. Et après ça, ils ne te demanderont plus rien puisque tu n'as pas le pouvoir d'agir. En 3, tu sais pas ce qui est négociable de ce qui ne l'est pas. Et sur le non négociable, tu ne laisses pas le débat ouvert. Un faux dialogue, c'est pire que la décision. Sous-titres réalisés par la communauté d'Amara.org