Que répondre quand un artisan fait bien son travail et demande une augmentation
Tu fais venir un carlure chez toi pour refaire la salle de bain. Et le mec, il te fait une salle de bain, nickel. T'as fait un devis, t'as validé le devis, il te fait un boulot top et il dit, t'as vu ? C'est bien, franchement, c'est top. C'est très bien, j'ai bien fait de suivi tes conseils, c'est à dire, tu peux me payer plus cher ? Tu réponds quoi ? On paye pas les gens pour qu'ils soient présents. On paye les gens pour qu'ils fassent un bon travail. On paye les gens pour qu'ils fassent un bon travail. Quand les gens te disent, t'as vu, je fais du bon travail, ben ouais, je suis très content toi, c'est un vrai plaisir, merci. Je pourrais une augmentation, pas pourquoi ? C'est con, mais j'aime bien qu'on en parle un peu, juste pour être conscient de ça, parce que quand tu dis, écoute, je vais quand même demander, je vais voir avec l'aérage, tu perds en crédibilité. Tu envoies un message qui est déjà de dire, c'est pas moi. Et tu te défoses, donc tu perds en crédibilité. Je préfère que t'aies une discussion pour dire, je vais même pas aller en parler à l'aérage, pourquoi j'en parlerais à l'aérage ? Ouais, s'il te plaît, essaye, mais il n'y a pas de raison, en fait. Tu fais du bon travail, on va le noter, je vais défendre ça, et je veux dire, faut qu'on continue à le garder, ce gars, parce que plus tard, plus grand, il pourra faire des choses. Mais tu fais juste ton travail, moi, là. Euh, tu fais juste ton travail. Et reprends les ordres que je viens de donner, est-ce que tu donnerais plus cher à un carleur, à un électricien qui fait bien son travail ? Ben non, ben...
Ce contenu aborde la dynamique de négociation salariale et la perception de la valeur du travail. L'idée centrale est qu'un employeur ne doit pas augmenter le salaire d'un employé simplement parce que celui-ci fait bien son travail, car c'est l'obligation contractuelle et la base de la relation professionnelle. Demander une augmentation sous prétexte d'une bonne exécution des tâches peut être perçu comme une remise en question de la valeur déjà payée, ce qui peut nuire à la crédibilité de la demande.
Exemple : Un carreleur termine une salle de bain impeccablement. S'il demande une augmentation en disant « J'ai bien travaillé, vous voyez ? », l'employeur risque de répondre que c'est le minimum attendu. En revanche, si le carreleur demande une augmentation en soulignant sa fiabilité, sa rapidité ou son potentiel pour des projets plus complexes, la demande est plus solide car elle s'appuie sur une valeur ajoutée au-delà de la simple exécution des tâches.