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๐‚๐ž ๐ง'๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฅ๐š ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ง๐จ๐›๐ฅ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐žฬ€๐ซ๐ž๐ฌ. Mais elle reprรฉsente bien le poisseux de nos vies. Le management doit s'en accommoder. Dix collaborateurs dรจs l'ouverture, entrent avec dix humeurs imprรฉvisibles.

๐•๐จ๐ข๐ฅ๐šฬ€ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฅ'๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ, les mains dans le cambouis valent plus qu'une thรฉorie lisse, purifiรฉe de toutes ces variations รฉtranges des hommes.

Le livre ๐€๐ฎ ๐œ๐จ๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐ž ๐ฅ'๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ, paraรฎt cette semaine aux รฉditions @dunod_editeur I.l plonge dans ce bain quotidien de tensions, de coups de gueule et d'humeurs diverses, lร  oรน le management se trouve ร  l'รฉpreuve, sans conseil ๐‘›๐‘–๐‘’๐‘ก๐‘ง๐‘ ๐‘โ„Ž๐‘’ฬ๐‘’๐‘› ni aphorisme รฉclatant.

๐‹๐š ๐ง๐ž๐ฐ๐ฌ๐ฅ๐ž๐ญ๐ญ๐ž๐ซ ๐ž๐ญ ๐ฅ๐ž ๐ฉ๐จ๐๐œ๐š๐ฌ๐ญ ๐ด๐‘ข ๐‘๐‘œ๐‘’๐‘ข๐‘Ÿ ๐‘‘๐‘’ ๐‘™'๐‘’๐‘›๐‘”๐‘Ž๐‘”๐‘’๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก รฉcoutent les femmes et les hommes quis ont ร  la manoeuvre. Le terrain ร  sa vรฉritรฉ que le lissรฉ des livres ne traduit pas. Chacun peut puiser dans l'expรฉrience partagรฉe et s'en inspirer.