Comment Tesla a involontairement créé l'industrie automobile chinoise en formant ses fournisseurs

Pékin a invité Tesla. Et toute une industrie en a profité.

À Shanghai, l’enjeu dépassait les voitures qui sortaient de l’usine. Il y avait aussi les fournisseurs qu’il fallait faire monter en compétences pour les fabriquer. Une fois ce savoir-faire acquis, ils pouvaient travailler pour les concurrents de Tesla.

C’est l’« effet poisson-chat » : faire entrer un concurrent puissant pour pousser les acteurs locaux à se dépasser. Tesla développe son outil industriel, et les compétences circulent autour de lui.

Moi qui fabrique du hardware, c’est la leçon que j’en retiens : la valeur se construit aussi chez ceux qui rendent la production possible.

Pour créer des champions, faut-il les protéger ou les confronter aux meilleurs ?

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#Industrie #Tesla #Chine #SavoirFaire