Pourquoi les Chinois sont des génies de l'industrialisation grâce à la formation massive d'ouvriers par des entreprises comme Apple

Le savoir-faire voyage avec les gens.

Apple envoie ses ingénieurs en Chine pour former les équipes, régler les machines et lancer la production. Puis les ouvriers changent de ligne, d’usine et de client : ce qu’ils ont appris circule avec eux.

Dans cette histoire, Foxconn devient une immense école industrielle, financée par Apple. En fabriquant pour les autres, la Chine accumule les compétences qui serviront ensuite à ses propres entreprises.

Je fabrique des machines IRM, et je sais le temps qu’il faut pour former quelqu’un à un assemblage de précision. Cet apprentissage reste avec la personne, même quand elle part.

Quand on externalise la production, quelle part de son savoir-faire transmet-on avec elle ?

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