Un développeur manager se demande si son habileté à s'adapter aux autres est une vraie compétence de management ou simplement un mécanisme de masking pour être apprécié
Et si le masking pouvait aider à devenir un meilleur manager… tout en devenant aussi son plus gros piège ?
S’adapter aux autres pour mieux les accompagner, c’est une force.
S’adapter pour éviter de déplaire… c’est autre chose.
Et parfois, la frontière est franchement floue. 😅
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