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La stratégie de Renault d'externaliser la fabrication de ses moteurs et ses conséquences sur ses usines

Sous-traitance automobile : l'impact dévastateur des stratégies d’externalisation

Lorsqu'un grand donneur d'ordre décide de sous-traiter massivement sa production, il impose aux usines historiques une transformation radicale sous peine de disparition.
Pour les Forces Françaises de l'Industrie (FFI), Patrick Bellity (Ancien PDG du Groupe Arche) revient sur les choix stratégiques d'externalisation dans l'automobile, illustrés par les décisions emblématiques de Carlos Ghosn chez Renault. En recentrant le constructeur sur l'ingénierie, le marketing et l'assemblage au détriment de la fabrication de pièces (comme les culasses), cette politique a contraint les usines de sous-traitance à se restructurer à marche forcée. Celles qui n'ont pas réussi à se diversifier rapidement pour servir d'autres clients ont été condamnées par le modèle des grandes séries captives.

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