Veja refuse les investisseurs pour rester autonome et maîtriser sa croissance durable

En 2024, @veja atteint 250 millions d’euros de chiffre d’affaires, emploie 600 personnes et travaille avec plus de 2500 familles productrices de caoutchouc bio au Brésil.

Sébastien Kopp, co-fondateur de la marque est l’un des entrepreneurs les plus inspirants et lucides qu’on ait reçus sur GDIY.

Sa vision est claire, et radicale : concurrencer les géants de la basket, concevoir des chaussures sans plastique, suffisamment confortables pour courir un marathon… sans détruire la forêt.

Après 20 ans de recherche et développement et de travail avec les communautés locales pour trouver un modèle économique viable, le pari est tenu.

Sébastien choisit de “faire grandir plutôt que grossir” son entreprise pour rester fidèle à sa mission et esquiver un à un les pièges de l’hypercroissance.

Et devinez quoi : ça marche.

Petit à petit, VEJA grignote des parts de marché à Nike, Adidas et consorts, avec une stratégie radicale :

• 0 budget pub, 0 budget marketing, 0 égérie
• Une vraie attention aux écosystèmes
• Des horaires et un environnement de travail décents dans les usines, loin des 80h/semaine devenues classiques dans certaines zones du monde
• Une rémunération juste pour les partenaires locaux

Aux antiopdes du greenwashing, Sébastien remet du bon sens dans chaque décision – logistique, matériaux, rythme de croissance – avec un modèle économique qui inspire et qui prouve qu’on peut faire autrement.

Il ne s’agit pas de sacrifices pour l’écologie, mais d’une réinvention pragmatique de l’entrepreneuriat. Et c’est probablement ce qui fera la différence dans les années à venir.

👉 L’épisode complet est disponible sur toutes les plateformes audio (Apple Podcast, Spotify, Deezer...) et sur YouTube.