Comment une marque française de sous-vêtements devient un groupe industriel performant grâce à ses usines

Vous n'êtes plus qu'une marque, vous êtes aussi un industriel aujourd'hui ? Oui, on est vraiment devenu un groupe industriel porté par une marque connue de 2 tiers des français, mais aussi opérationnellement, ce qui fait la performance économique, la rentabilité, ce sont les usines et ça, c'est peut-être un gros mot en 2026 de dire ça, on est performant économiquement grâce à nos usines. Bonne nouvelle qui fabrique les sous-vêtements, la belle paire, notre unité de fabrication de chaussettes à Limoges, en partenariat avec Brousseau que vous connaissez sûrement. Mais oui, donc ça veut dire qu'il y a des belles marques françaises qui vous ont rejoint ? Bien sûr, et je l'ai salut au passage, Brousseau, ils nous ont rejoint dans la création d'une unité dédiée chez eux dans leur usine, donc qui fabrique exclusivement pour nous le slip français, potentiellement pour d'autres clients qu'on aura ensemble, mais c'est important de sécuriser nos approvisionnements et toujours dans cette logique d'industrie. Plus on a de volume sur moindre référence, la belle paire, on fabrique, c'est pas très innovant, mais on fabrique des quantités de chaussettes bleu-marine et noire, puisque les hommes en France portent des boxeurs bleu-marine et des chaussettes noires. C'est un peu chiantos, mais pour nous industrielles, c'est un rêve. Des chemises bleues et blanches. Exactement, on n'y est pas allé, c'est compliqué comme produit. C'est plus compliqué, ça signifie qu'en France on a assez de couturières, des techniciens, des chefs d'ateliers, des chefs d'usine pour reconstruire tous ces filières. On a tout ce qu'il faut, on avait 600 000 emplois en textile dans l'année 90, donc il y a encore le savoir-faire qu'il y a là, il y a un sujet de formation bien sûr, il y a des bassins d'emplois qui sont plus ou moins favorables, mais non, il y a tout ce qu'il faut, ce qu'on essaie de prouver à notre échelle, c'est l'alignement entre une marque forte et un outil industriel. Ce qui fait que ça marche dans notre cas, c'est que la marque permet de vendre le sous vêtement à 20€ parce qu'il est de qualité, que la marque est connue, que les gens en confiance, et en même temps, on le fabrique de façon très performante à l'usine. Et ça, ça fait un compte de résultats qui fonctionne. Et je pense que c'est possible dans tous les produits, mais voilà, et c'est pas forcément très français, être fort en marketing, c'est pas un gros mot. Souvent, l'industrie elle-français, vivons heureux, vivons trichés, ben écoutez, on essaie.