Comprendre l'impact de la charge de la dette sur l'EBE et la rémunération du dirigeant lors de l'acquisition d'une entreprise

Ce contenu explique comment évaluer la rémunération du dirigeant après l'acquisition d'une entreprise, en tenant compte du poids de la dette. Le point clé est que l'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) ne change pas avec l'embauche d'un DG, mais il doit servir à rembourser le prêt d'acquisition avant de générer un revenu personnel.

Le mécanisme repose sur la priorité des flux de trésorerie : une partie significative de l'EBE est absorbée par le service de la dette. Il ne reste que le solde pour la rémunération. C'est une contrainte financière majeure qui limite le cash disponible pour le dirigeant, contrairement à une situation sans endettement.

Exemple :
Supposons une entreprise avec un EBE moyen de 35 000 €.

1. Le prêt d'acquisition exige un remboursement de 25 000 € par mois.
2. Il reste 35 000 € - 25 000 € = 10 000 €.
3. Cette somme de 10 000 € constitue le maximum théorique disponible pour la rémunération du dirigeant, avant impôts et autres charges. Si l'objectif de salaire est supérieur, l'acquisition n'est pas viable financièrement sans apport personnel ou sans renégociation du prêt.